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詳解火電“三個8千萬”
發(fā)布時間:2024-04-24 10:33:261、量
2022年,國內(nèi)出現(xiàn)3個8000萬的計劃,有一大批煤電項目獲批 (支撐性電源)
3個8000萬千瓦 (80Gw)概念含義:
2022-2023兩年每年核準8000萬千瓦,
2024年保證投產(chǎn)8000萬千瓦,
由于中間會有重疊,預計三年總量在2億千瓦(200GW);
現(xiàn)在來看,比原先預期新增裝機翻番;(22年上半年新增投產(chǎn)740萬千瓦)。
2、價
設備空間占投資40%左右,2臺66萬千瓦設備投資在16-20億,2臺100萬千瓦設備投資在24-28億,其中三大主機:鍋爐、汽輪機、發(fā)電機為大頭,具體:
一次再熱:66萬千瓦,鍋爐造價5億,汽輪機3億,發(fā)電機1.5億,綜合9億+;百萬千瓦機組,鍋爐8.5億,汽輪機3.5乙,發(fā)電機2億,綜合14億左右;
二次再熱:66萬,鍋爐7億,汽輪機4億,發(fā)電機2.5億,綜合14億左右;百萬千瓦,鍋爐10億,汽輪機4億,發(fā)電機2.5億,17億;
如果未來核準加快,三大主機價格會有上漲趨勢,但漲幅預計不大,利潤率水平會有改善。
3、競爭格局
由于汽輪機和發(fā)電機,連接緊密可看做一體,競爭格局主要看汽機、鍋爐:
1)汽輪機:超超臨界,上海電氣優(yōu)勢明顯,市占率高,投產(chǎn)后效率高,訂單比例相對多,預計在5成;
2)鍋爐:三大廠效率差不多,訂單占有率看,沒有顯著差距,東方電氣的鍋爐相對多一些;
3)從建設節(jié)奏來看,鍋爐需要配合廠房建設共同施工,鍋爐設備的交付最早也最長,業(yè)績貢獻上預計最先反映。
4、市場空間
1)2*66萬千瓦:80GW對應60.6個電站,單個電站設備投資16-20億,共970-1200億;三大主機設備中占比56%-70%,市場空間在540-840億;
2)2*100萬千瓦:80GW對應40個電站,單個電站設備投資24-28億,共960-1120億;三大主機設備中占比58%-61%,市場空間在540-680億;
3)三大主機價值占比中,鍋爐占比50%左右;
Q&A:
1、設備價值量及供應商?
火電機組,設備占比40%(最大);占大頭的:鍋爐、汽機、發(fā)電機,三大主機:2臺66萬機組,9億是一次再熱,二次再熱12億左右;2臺百萬機組,一 次再熱14-15億,二次再熱16-17億;
其他熱備:給水泵、驅(qū)動裝置(汽輪機)、凝氣器、煤粉、中樞磨、除坐器、送風機(三大風機),每個接近千萬級別;
輔助系統(tǒng):煤從碼頭或鐵路運輸煤場,翻車機(裝卸),斗輪機、取料機,上千萬投資;煤燃燒后變成灰;發(fā)電,變壓器、斷路器、開關柜、升壓裝置,1千萬-2千萬;
2、三大主機的投資額和供應商?
1)一次再熱:66萬千瓦,鍋爐造價5億,汽輪機3億,發(fā)電機1.5億,綜合9億+;百萬千瓦機組,鍋爐8.5億,汽輪機3.5億,發(fā)電機2億,綜合14億左右;
2)二次再熱:66萬,鍋爐7億,汽輪機4億,發(fā)電機2.5億,綜合14億左右;百萬千瓦,鍋爐10億,汽輪機4億,發(fā)電機2.5億,17億;去年到今年上半年,如果大規(guī)模上的話,延長交貨周期,3-4家單位在做,越往后價格有上升的趨勢和預期;
3、供應商優(yōu)勢和劣墊?
設備造價高,集中在三個主機廠:上海電氣、東方電氣、哈爾濱電氣
三大主機里,汽輪機、發(fā)電機一般選同一家廠商,兩個設備鏈接在一起,主要看汽輪機和鍋爐;
汽輪機:超超臨界,上海電氣優(yōu)勢明顯,市占率高,投產(chǎn)后效率高,訂單比例相對多,預計在5成;
鍋爐:三大廠效率差不多,訂單占有率看,沒有顯著差距,東方的鍋爐相對多一些;
4、國家發(fā)電集團,IGFC技術(shù)?
IGCC基礎上,和氫燃料電池組合,通過煤化工變成合成器. 氧化碳 氫。氫通過燃料電池變成電;首先,沒有大規(guī)模應用,目前在研究階段;涉及投入產(chǎn)出比,煤變成電,最成熟;IGFC更復雜,二氧化碳濃度高,碳捕;除非有高額補貼,否則造價上不具有優(yōu)勢,5-10年內(nèi)不會有大規(guī)模應用;
5、靈活性改造的設備支出水平?
運營靈活性改造,現(xiàn)役基礎上造,三大主機無關,主機不換基礎上,火電機組降低到負荷在40%,若再低,容易熄火出事;小的改造:從40%降到30%,技術(shù)成熟,系統(tǒng)里維持穩(wěn)定運行,燃燒器本身的改造;再往下走,30%-20%,要稍微大的改造,主要在鍋爐,鍋爐的部件、水冷壁要做調(diào)整,主要是主機廠做的事,煤耗是幾倍,對設備有損傷(壽命上,受熱不均,金屬疲勞損傷);效率、設備、電量少,如果當?shù)氐拓摵呻妰r不給的足夠高(補償機制),電廠沒有動力去做;要看各省給政策,差別較大;到了20%,可能會成倍增加煤耗;技術(shù)上:已經(jīng)比較成熟;
6、客觀、主觀;客觀上:建火電廠廠址,能否支撐3個8千萬開工建設的條件?
客觀上:比預期3千萬-4千萬大一倍,但相比之前沒有那么大,選址相對容易,五大集團都有儲備廠主觀上:華能去年虧,虧錢的事,國家有要求的話,幾大集團會講政治,去年煤價高的情況下,仍在減持發(fā)電;響應程度可能不太一樣,主要影響因素是高煤價,有煤炭資源的,投資意愿會高一 些;除此之外,煤炭企業(yè),建發(fā)電廠的積極性明顯要高,煤少的,建的積極性不高;
7、三個八千萬的定位:主力能源還是給新能源輔助定位?
專家更傾向干輔助定位、主要是30 60的強表態(tài);缺口為了更好適應新能源接入,做支撐保障作用;煤電到4000-4500;目前煤價是不正常;
8、設備的交付周期和確認周期?
順利推進情形下:
從設計、買主機要半年,
開工-灌混凝士-2年,
從核準到發(fā)電要2.5年+;
主機廠,1年左右生產(chǎn)交付周期,投產(chǎn)前1年設備要到貨;若集中訂單,可能會搶資源:鍋爐:開工后,幾個月就要開始安裝,交貨期較整組啟動、調(diào)試;
9、未來可能漲價,毛利可能恢復的水平?地域的影響?
價格做的人多,可能會高,但漲價的幅度不會很高,10年前,火電高峰,利潤率(毛利率20%+),變化不大;地域:不會有明顯的變化,運費的影晌;更關注"效率、質(zhì)量、服務”;
10、煤價易漲難跌的情況下:3個8千萬的落地情況?
沒法準確預測;每一個大的火電項目,各個省分公司做公司,可研、投資報告,要在集團過投決會,今年明年核準8千萬,后年要保證投產(chǎn)8千萬;今年下半年集中核準8千萬,后年投產(chǎn)不了,會有部分重合,如果算的話新增2億左右;比之前規(guī)劃要翻番;8千萬是近十年單年投產(chǎn)最高水平;
11、投資數(shù)據(jù):兩臺百兆瓦投資70億左右?
單電廠1320MW,2*660MW,總投資約50億/項目;
如果是8000萬千瓦,是要投60個電廠;
單電廠2000MW,2*1000MW,總投資約70億/項目;
如果是8000萬千瓦,是要投40個電廠;
12
目前主要是蒸汽循環(huán)
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今年指標是有下達
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